當前正是攻堅克難、乘勢而上的關鍵節點。新能源集團錨定全年既定目標，堅定信心、分秒必爭，聚焦重點、精準發力，聚力打好打贏各項任務攻堅戰，書寫新能源電力產業發展新篇章。

繪好產業布局“新圖景”

作為山東省屬最大電力企業和省級新能源投資平臺，新能源集團融入“西部大開發”“外電入魯”“山東半島藍色經濟區”等國家戰略，大力推進風光項目、戰略性新興產業“基地式、規模化”發展，加大東營海上風電、白銀新能源基地等重點項目推進力度，確保項目接續穩定，實現增量穩步提升。

堅持資源優先戰略，因地制宜推進“風光火核儲”多源協同、融合發展，強化區域能源綜合利用，形成互補優勢。錨定“兩翼六基地一平臺”的產業布局，重點打造好魯北“海陸風光儲數”多能互補能源基地、魯中“風光火儲”一體化基地、魯西綜合能源基地、魯南綜合能源基地、蒙西煤電新能源基地、隴東“煤電風光”一體化能源保障基地，全力推進煤電和新能源、新能源和戰新產業一體化融合發展，形成戰新引領、風光擴綠、火電支撐、數字驅動、融合共進的發展格局。

做實高效發電“硬支撐”

踐行“安全事故能防可控”“運行周期能穩可控”理念，推動安全標準化建設動態達標、提檔升級，抓好“生產源頭穩產增量、市場龍頭拓市增銷”，打造燃料業務協同、電力交易業務協同、新能源風光功率預測與智慧運維三個應用場景，做好“智慧電廠”建設，增強機組調峰調頻能力，全力提升計劃達成率，緊抓一切有利時搶發“規模電”“效益電”。

堅持靈活高效，強化發電側、售電側雙向互動，加快推進電力交易內部協同機制建設，構建“大售電”工作格局，全力推動省外新并網項目量價爭取工作，積極協商電價形成機制，助推電源點發出規模電、效益電。探索虛擬電廠運營模式，放大環境權益開發效能，提升輔助決策系統應用水平，全面整合優化交易模型，以數智化手段支撐電力交易，放大營銷產業價值創造功能。

深挖降本增效“利潤源”

持續開展“成本跑贏電價”專項攻堅，深化“六精六提”管理模式，強化“降本、提質、增效”，提升企業經濟運行質效。把“厲行節約嚴控成本、十項費用節支行動”作為一把手工程、全員參與工程，以“六精六提”為抓手，優化生產經營要素配置，壓實降本責任，細化落實“節能降耗、物資集采、存量盤活”等措施，堅決打好降本增效攻堅戰。

堅持一企一策、分類施策，積極穩妥推進“出僵治虧”工作，對止虧扭虧企業極限挖潛、止血造血。綜合運用安全、經營、聯合監督“兩評一查”機制，穿透數據表象、還原經營現場，精準識別各單位經營堵點，有的放矢持續提升經營管控水平。同時嚴格落實“人力資源30條”措施，開展“人力資源融合提升年”行動，強化激勵政策引導，實現控員提效。

激活黨建融合“強引擎”

以做好省委巡視整改“后半篇文章”為主線，鞏固深化深入貫徹中央八項規定精神學習教育，聚焦“強基礎、提質量、促融合、創價值”工作導向，堅持黨建品牌引領，做實黨組織書記抓基層黨建突破項目、黨建品牌創建、黨建聯建共建等工作，搭建“鑄魂工程”提素平臺，全面提升基層黨建質量，持續發揮49個特色黨建品牌矩陣優勢，推進黨建工作與生產經營深度融合，實現強基賦能聚合力。

圍繞落實“五轉五增五提升”活動部署，廣泛開展思想政治建設領航、職工思想困惑疏導、忠誠企業宣傳教育、弘揚踐行“四種精神”行動，聚焦項目建設和重點任務，策劃專題宣傳，持續擦亮新能源品牌形象。同時，深入推進“溫暖山能·品質生活”“3+1”行動，落實山能健康驛站創建、健康飲用水行動、幸福洗衣等關愛計劃，常態化開展四季服務、困難幫扶等關懷行動，切實提升職工群眾“幸福指數”。

船到中流浪更急，奮楫者總能率先爭渡。肩挑重擔，砥礪前行，新能源集團堅持“一張藍圖繪到底”，堅決打好效能提升“主動戰”、資源獲取“突破戰”、項目建設“攻堅戰”，以決戰決勝的姿態攻堅全年目標任務、沖刺“十四五”收官，全力交出高質量發展優異答卷。

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