站在“十四五”收官之年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，南屯煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定信心、篤行實(shí)干、承壓奮進(jìn)，以安全管控、生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營管控、和諧民生、黨建引領(lǐng)為主線，推動思想再警醒、責(zé)任再壓實(shí)、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、措施再強(qiáng)化，力求在變局中開“新局”，于克難中筑“勝勢”，奮力交出干中有成、穩(wěn)中有進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
向穩(wěn)向前 擘畫發(fā)展“新藍(lán)圖”
隨著礦井服務(wù)年限延長，該礦面臨著生產(chǎn)接續(xù)緊張、可采資源減少等一系列問題。如何破解生存之問？
該礦以行動作答：利用膏體充填技術(shù)，打破大規(guī)模壓覆資源的“封印”，將昔日“禁區(qū)”轉(zhuǎn)化為安全高效開采的增量儲備。
“C13下01工作面開始充填。”
“收到，立即啟動。”
隨著充填開采中控室工作人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)“一鍵啟動”，標(biāo)志著該礦利用膏體充填開采工藝在綠色高效開采道路上邁出了關(guān)鍵一步。
據(jù)了解，該工藝前期設(shè)計(jì)產(chǎn)能為0.20Mt/a，有效助力礦井突破資源與環(huán)境約束；后期系統(tǒng)經(jīng)升級改造，將會對系統(tǒng)繼續(xù)升級改造，設(shè)計(jì)產(chǎn)能將提升至0.40Mt/a，為礦井長遠(yuǎn)穩(wěn)定運(yùn)行及未來產(chǎn)能躍升儲備強(qiáng)大動能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)安全高效充填開采，該礦將持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模塊化管理體系，在工藝實(shí)施中進(jìn)一步優(yōu)化工序、勞動組織等環(huán)節(jié)，系統(tǒng)創(chuàng)建、全面提升，確保該工藝為礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
在生產(chǎn)接續(xù)“主動脈”上，該礦更是以實(shí)干創(chuàng)實(shí)效。超前規(guī)劃11504綜采面、33下08綜采面、33上12綜放面及C13下01充填面生產(chǎn)，全力確保穩(wěn)定回采。針對影響工作面回采的各類因素，超前排查，積極協(xié)調(diào)隊(duì)伍治理，保證工作面安裝順利進(jìn)行并質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。大力推進(jìn)德魯克高效綜掘設(shè)備的安裝試驗(yàn)，進(jìn)一步提升綜掘區(qū)隊(duì)的掘進(jìn)能力。
同時(shí)，礦井緊跟時(shí)代步伐，深化智能化建設(shè)，積極引入新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，持續(xù)筑牢安全屏障，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，積蓄智能化礦山建設(shè)新動能。加速推進(jìn)11503工作面智能化改造，全力配置智能化設(shè)備，確保按時(shí)高效完成建設(shè)任務(wù)。著重加強(qiáng)智能化專業(yè)人才培養(yǎng)，拓寬培養(yǎng)途徑，全面提升系統(tǒng)運(yùn)維效能，加速打造綠色、高效、可持續(xù)的現(xiàn)代化礦井。
向?qū)捪驈V 精打細(xì)算“成效顯”
今年以來，礦屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，先后自主完成了地面無MA電纜整理、機(jī)電管理部東方庫設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)、604-606皮帶機(jī)尾閑置溜槽及分級篩撤除等20余項(xiàng)單項(xiàng)工程，結(jié)算內(nèi)部人工費(fèi)用28萬余元，節(jié)約外委資金約90萬余元。
這正是該礦實(shí)現(xiàn)崗位增值、職工增收、礦井增效的“好日子”新攻略。
實(shí)施市場化經(jīng)營、崗位貨幣化的運(yùn)作模式，由該礦各單位根據(jù)自身實(shí)際情況“搶”訂單，既發(fā)揮了職工“一專多能”作用，又盤活了內(nèi)部人力資源市場，有力保障了礦井經(jīng)濟(jì)效益。該礦將持續(xù)拓展市場化平臺，堅(jiān)持“工作定量、服務(wù)有償、精益管理、全員參與”原則，靈活運(yùn)用經(jīng)營模式，充分釋放職工勞動潛能，激發(fā)降本增效的最大韌性。
“運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)利用廢舊材料自制‘隔熱防護(hù)罩’，并改進(jìn)信號線路，故障率降低80%；通過拆解報(bào)廢設(shè)備，設(shè)計(jì)制作‘膠帶保護(hù)綜合試驗(yàn)臺’，修復(fù)煙霧傳感器87個(gè)、溫度傳感器65個(gè)，年節(jié)約成本10萬余元。”
“洗選發(fā)運(yùn)中心在礦井水回用管路改造中，通過揀選閑置管路、自行繪制法蘭圖紙等，減少材料投入1.2萬余元。”
……
在該礦每月舉行的節(jié)約“五個(gè)一”和下班“五不忘”成果推廣會上，由專業(yè)評委組精選出當(dāng)月優(yōu)秀的降本增效“金點(diǎn)子”。
今年以來，該礦還啟動運(yùn)行地面低值易耗品倉庫，推行廢舊物資個(gè)人回收活動，累計(jì)回收廢舊物料1700余件，節(jié)約成本10萬余元。其中，“六個(gè)零”專項(xiàng)行動有效壓減材料預(yù)算650萬元。
面對嚴(yán)峻形勢，該礦將繼續(xù)緊扣“降本增效”主題，完善“全員參與、全程管控、全面節(jié)約”管理體系，深化節(jié)約“五個(gè)一”和下班“五不忘”活動、“六個(gè)零”專項(xiàng)行動等，強(qiáng)化循環(huán)再利用意識，優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，做好“開源節(jié)流”大文章，探索礦井挖潛增效與安全生產(chǎn)的“雙贏路徑”。
向深向?qū)?nbsp;黨建“紅”擎動新引擎
“生產(chǎn)壓力大、工序緊張，黨員干部帶頭沖鋒，‘黨建+生產(chǎn)’‘黨建+班組’深度融合，展現(xiàn)了強(qiáng)大的執(zhí)行力和過硬擔(dān)當(dāng)。”在該礦33上12工作面回采的“生產(chǎn)接續(xù)仗”上，掘進(jìn)工區(qū)（防沖工區(qū)）黨支部全體黨員積極投身到“黨員先鋒‘五帶頭’崗位建功我先行”實(shí)踐活動。
黨員帶頭講形勢、感黨恩、愛南屯、比節(jié)約、做貢獻(xiàn)……開展“黨員先鋒‘五帶頭’崗位建功我先行”實(shí)踐活動是該礦推動中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)落地的重要舉措，也是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的關(guān)鍵載體。
“今天我們宣講的主題是堅(jiān)定信心‘拔硬寨’錨定目標(biāo)‘奪全勝’！”在該礦綜采工區(qū)班前會上，“和·聲”宣講團(tuán)成員的聲音鏗鏘有力。
如何凝聚眾志成城謀發(fā)展的合力？
面對礦井度危求進(jìn)的關(guān)鍵期，該礦融合“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動及“愛企三問”大討論，拓展“四強(qiáng)四聚、五力齊發(fā)”形勢任務(wù)教育特色活動，創(chuàng)新打造“和·聲”宣講品牌，組建精銳宣講小組，圍繞全國兩會、兩級公司和礦年度工作會議宣貫、“安在心中”微宣講等主題，扎實(shí)開展“流動小課堂”進(jìn)一線等系列形勢任務(wù)教育。
在宣講過程中，該礦將形勢任務(wù)教育與降本增效、材料管控、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部職工在“同頻共振”中樹立“精打細(xì)算”思想，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。
下半年，該礦黨委將持續(xù)深化“合·領(lǐng)”黨建，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，與礦井中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮組織優(yōu)勢，當(dāng)好排頭兵，打造新標(biāo)桿，以優(yōu)異成績?yōu)榈V井順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
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