提到“美顏”，人們往往聯想到手機、電腦上的修圖軟件。而在西北礦業黃陶勒蓋煤炭公司巴彥高勒煤礦，安全生產正成為一場特殊的“美顏”工程，它不是掩蓋隱患問題，而是修復安全短板；不是粉飾表面，而是重塑安全肌理。這場“美顏”，讓該礦在安全生產上煥發出持久生命力。

制度修圖  安全體系去瑕疵

就像修圖軟件精準消除畫面瑕疵，制度建設為煤礦安全體系“磨皮去皺”。《安全生產調度工作管理制度》《安全生產標配準化管理體系考核辦法》《“紅黃牌”、嚴重“三違”判定標準及執行辦法》等一個個制度標準，明確規范安全生產，讓每一個操作環節都有章可循。

該礦還推行礦長、專業部室、區隊、班組、職工五級責任鏈條的全員責任制，各工種根據自身崗位職責形成責任清單，全力實現責任無死角。該礦安全監察部部長楊德勝介紹：“每個崗位都有對應的責任清單，誰的責任誰扛，誰出問題誰擔責。”

動態考核機制激活管理效能，他們建立日巡查、周通報、月考核制度，安全監督小組攜帶智能化設備，現場上傳問題信息，直接注明責任單位和整改倒計時。下半年以來，累計下達問題整改單110余份，整改完成率從87%提升至98%，因制度漏洞導致的事故同比下降35%。

他們將原本519頁的安全規程細化為130余條操作標準，每條都標注“責任部門、考核指標、獎懲措施”。楊德勝統計過一組數據，制度細化后，因標準模糊導致的糾紛減少19%，問題整改效率提升27%。

思想煥顏  安全意識注高光

比設備更重要的是人的意識，為了讓安全理念成為每個職工心中的“高光時刻”，該礦組織礦工們通過角色扮演，飾演“違章者、安全員、事故受害者家屬”，在沉浸式體驗中理解規范操作意義。

“以前覺得安全培訓是走過場，直到在模擬場景里‘親歷’了一次冒頂事故，才明白那些枯燥的規程都是保命的法子。”綜采一區職工老高的轉變頗具代表性。該礦通過VR系統，用3D動畫還原事故過程，培訓教師會根據事故內容，重點強調“如果當時遵循了某條規定，或者按照規章制度操作就能避免”等內容，強化了警示教育的關鍵點，實現了安全作業從說教到共情的轉變。

家屬開放日則給思想“美顏”添了溫情濾鏡。現在正值暑假期間，該礦邀請職工家屬走進區隊、車間，走進生產一線，用稚嫩的童聲喊出“爸爸注意安全”“爸爸工作小心”等質樸話語，用親情賦能，讓安全意識從崗位延伸到家庭。8月份，已開展親情囑安全活動40余場次。職工們紛紛表示，以后工作中一定會嚴格遵守規章制度，不違規操作，為了自己和家人的幸福，守護好安全這條底線。

現場塑形  作業環境換新貌

走進該礦33103工作面，設備列車處安裝了展示板，施工圖板規格、字體統一標準，放置在限員管理站外。工作面布置圖、設備布置圖、通風系統圖、監測監控系統圖等按照順序依次排開，直觀展示整個工作面供液系統布置及運行情況。不僅如此，工作面上電纜懸掛整齊劃一，安全標識色彩鮮明。

這不是刻意擺拍，而是他們日常安全管理的真實寫照。綜掘一區針對物料管理難題，實施分類編碼、定置定位措施，通過顏色標識一物一碼、精準存取；機電工區對2000多米各類電纜及控制線進行重新排布，整改后電纜沿支架橫平豎直、走向清晰、層次分明，降低日常巡檢維護工作強度；通防工區針對并聯風道、回風斜巷及機頭硐室貫通后的通風需求，優化風門設置、調節風量分配，確保貫通區域風速、風量均符合《煤礦安全規程》要求，為采掘作業創造安全穩定環境。

“這場煤礦安全美顏工程，說到底是對‘生命至上’理念的踐行。下一步，我們將聚焦安全風險動態管控、危險作業管理等環節，從嚴監督監管現場措施規程執行情況，從重考核問責倒逼安全責任落實。引導干部職工依法治安、按章操作、嚴守制度，為公司攻堅全年生產任務目標奠定安全基礎。”黃陶勒蓋煤炭公司黨委書記、董事長、總經理孟鑫說。

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